座谈会现场

10月10日，向爱农局长深入局办企业心安工程质量检测有限公司，调研公司运作情况，指导下阶段公司重点工作开展。李振华副局长陪同调研。

向爱农局长认真听取了公司基本情况及近期工作汇报，详细了解了公司人员结构、经营状况以及内控管理情况，并与公司全体职工亲切座谈。李振华副局长对公司近期工作予以了肯定，对职工精神面貌的明显改善表示满意。希望公司紧盯发展目标，紧抓当前开拓市场的黄金时机，深挖资源，“跳起来摘桃子”，以强烈的责任感和使命感努力完成任务。

座谈会上，向爱农指出，心安公司在市场竞争残酷的环境下，举步维艰，经营实属不易，职工的辛苦付出和工作业绩值得肯定。尽管当前公司尚属起步阶段，但要放眼未来，胸怀全局，把公司发展放在灌区追赶跨越发展的大格局中，定位谋划，将事业做大、做精，提升市场知名度，提高市场竞争力。

对于公司当前经营管理，向爱农要求，一是要加强内部管理。“麻雀虽小，五脏俱全”，公司作为独立法人，涉及人员、设备、财务、资质、安全生产等方方面面的管理，要坚持文化引领和制度约束并举并重，以文化引领凝聚人心、激发斗志，以制度约束管人、管物、管事；二是要加强人力培训。首先，要自学。根据各自岗位需求，学会自我加压、自我充电，自我提高。其次，公司要组织学。鼓励职工多走出去，参加技能培训，多邀请同行专家现场授课，传授经验。再次，要在实践中学。实践出真知，在各自工作中积累经验，锤炼本领；三是要加强职业操守。在工作中要守住底线，万万不可弄虚作假。从“取样”、“检测”到“出报告”，每一步骤都应实事求是，以“终身负责制”的态度，保持公正、廉洁和自律，脚踏实地做好每一项工作。

向爱农最后强调，公司经营关乎全局发展，局里也将全力支持公司工作。希望公司全体职工齐心协力共同为公司做大、做红火而努力。