——省袁管局“六大提升工程”2018年重点工作任务实施挂图作战

2018年局重点工作任务框架图

部门重点工作任务责任分解图

一分部署，九分落实。近日，省袁管局紧扣绿色智慧幸福袁惠渠灌区建设目标，围绕“六大提升工程”2018年重点工作任务，以图表的形式明确目标任务、明确责任分工、明确时间节点，在全局开启2018年“六大提升工程”重点工作“挂图作战”模式。

挂图作战，谋目标与任务之实。全局以绿色智慧幸福袁惠渠建设为目标，根据省水利厅、新余市委市政府对袁管局工作的具体要求，在深入研究分析的基础上，提出了六大提升工程：管理水平提升工程、人力素质提升工程、经济实力提升工程、段渠形象提升工程、水利文化提升工程、党建水平提升工程，并细化确定了“现代灌区建设发展规划”、“ 工程管理标准化建设”、“制度建设”、“执行力建设”等29项今年必须完成的重点工作。通过系统的谋划和设计，以“框架图”明确目标和抓手、确定内容和责任、指定时限和节点，对各项工作任务的各个方面和各个环节进行了详细安排。

挂图作战，克执行与落实之难。以目标上墙、措施上墙、责任上墙、时限上墙来倒逼任务、倒逼时间；以图为循，对重点工作实施台账式管理；以图为鉴，加强对工作全过程的动态跟踪、定期督查。从而把任务的原则性要求转化为客观务实的指导性和约束性工作指标。责任科室及责任人根据任务分工，再列任务清单，再挂作战细图，按单闭环销号。局每月召开月份工作会，了解每项工作进度，“按图”检验，并发布《每月重点工作督办通报》，以严肃问责，克执行之难，倒逼任务落实。

挂图作战，彰责任与担当之采。对每项工作都明确了时间节点、责任部门和责任领导，责任部门再将任务落实到科室、量化到个人，明确具体责任人，从而建立起一整套“责任领导—责任科室—责任人”的责任体系。与此同时，以开展“强作风严纪律，提效能展作为”专项整治活动为抓手，以强化绩效考核为手段，进一步落细落严落实责任，真正实现树目标进度、硬质量标准、明责任分工、实工作成效。

挂图作战，显信心与决心之势。坚定的信念、执着的精神是推动各项事业发展的力量之源。当前，袁惠渠灌区正处在追赶跨越、改革攻坚的关键时期，能够将“分工任务书”、“工程施工图”、“进度时间表”高挂起来，展示的正是一种不达目的不罢休的勇气与决心，激励的是人心，提振的是精神，促进的是发展。

截至目前，29项重点工作按照时间节点正有序开展。